組織機構(gòu)
河南省上域工程管理有限公司，建立了高效的管理體制，公司下設(shè)財務(wù)部、人事部、工程部、經(jīng)營部、綜合部5個部門.
公司由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)日常事務(wù)；技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)在投標(biāo)、施工監(jiān)理期間出現(xiàn)的技術(shù)問題；財務(wù)部負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作；人事部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置；工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目監(jiān)理部的質(zhì)量保證體系、工程技術(shù)和安保體系，處理監(jiān)理項目出現(xiàn)的工程技術(shù)問題和工程質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各項目監(jiān)理部內(nèi)部的工作關(guān)系；經(jīng)營部負(fù)責(zé)公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的策劃及運作；綜合部負(fù)責(zé)公司日常行政后勤工作。